成立公司注意事項－是否具備清晰的策略？

市場上看到有不少企業沒有真正的計劃時不禁感到驚訝，成立公司注意事項－是否具備清晰的策略？請注意待辦事項列表不是計劃，真正的計劃始於業主希望在5到10年內達到的目標、該達到目標的規劃以及在接下來的幾個月中將採取哪些行動步驟使公司朝著正確的方向前進。

成立公司之際合適的工作夥伴

身邊的工作夥伴是合適的人嗎？人是企業藍圖中很重要的一部分。合適的人可以建立價值數億元的公司；同時錯的人也可以將公司瓦解。要記住人各有志，像是有些人面試得很好，但他們不擅長做實際工作，有些人不擅面試，但一旦被錄用，他們就是A-player。在開始面試人之前，要確保對這份工作有一個清晰的職位描述。這對於新員工了解對他或她的期望至關重要。當招聘時，最注重三件事：技能（完成工作的能力）、態度（願意加倍努力）和文化契合度。

獨一無二的產品

公司的核心－產品，人們為什麼要向你的公司購買？如果你擁有真正獨特的產品，大家自然就會向你購買，因為你是唯一一家銷售該產品的公司。在有數百家公司提供幾乎相同的產品或服務的市場上銷售產品或服務是一場艱苦的競爭，確認自家產品是獨一無二之際，成立公司想必不會是個難題。